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2019年大多智能鎖企業(yè)感受到了前所未有的壓力，市場需求下滑，行業(yè)增長放緩。再加上參與的企業(yè)和品牌過多，競爭格外激烈，因此大多企業(yè)的業(yè)績與2018年持平已經(jīng)是非常好的結(jié)果。

其實，受到影響最大的是處于腰部的智能鎖企業(yè)，這部分企業(yè)的市場份額不斷被頭部品牌蠶食，小品牌也在爭奪這部分企業(yè)的市場份額，再加上家電、通訊、安防等各行業(yè)巨頭的滲透，腰部企業(yè)日子確實不好過。

所以在2019年頭部品牌均有所增長，小品牌、跨界品牌亦取得不錯的成績，而處于腰部的品牌，卻倍感壓力。特別是2020年年初“新冠肺炎”疫情的到來之后，讓不少擁有50-100號人左右的企業(yè)面臨著前所未有的困難，畢竟員工工資、廠房租金等開支巨大。

對于處于頭部的幾個大品牌而言，同樣受到“新冠肺炎”疫情的沖擊，但他們具有更強的抗壓能力，且有資金、有實力請網(wǎng)紅、明顯直播帶貨，日子要好過很多；中小企業(yè)在直播方面僅是自家員工上陣，效果不理想，這是顯而易見的。所以，疫情勢必會加速行業(yè)的洗牌。

而對于小品牌而言，船小好調(diào)頭，實在過不下去直接關(guān)廠就行，對市場和渠道沒有多大的影響，疫情過后在重操舊業(yè)，所以小企業(yè)的的靈活度非常高，反而在市場下行的背景之下受到的沖擊不大。

值得一提的是，2019年進軍智能鎖企業(yè)的跨界巨頭已不再像2018和2017年那么多，大家越來越謹慎了，不敢再像以前那樣大手筆投入產(chǎn)品開發(fā)了，開新品發(fā)布會的次數(shù)也越來越少了。為什么會這樣？筆者認為，一方面是行業(yè)虛火已過，溫度已降下來了。更多人不再關(guān)注行業(yè)有多火，而是關(guān)注市場什么時候才能起來，怎么才能做好市場；

另一方面是在當(dāng)下的競爭格局下，誰進來了已不重要，重要的是誰能留下來，活下去。整個市場看似很大，但還沒有到真正爆發(fā)的時候，或者說智能鎖本身就是一個慢熱型產(chǎn)品和市場，很難像快消品一樣快速爆發(fā)。

所以，智能鎖市場注定是一個循序漸進的發(fā)展過程，想賺快錢不太可能。而如果在短期內(nèi)掙不到錢，而價格戰(zhàn)又打得那么兇，沒有利潤的煎熬，別說小企業(yè)、小品牌支撐不住，那些跨界品牌自然也不會長時間留在智能鎖行業(yè)。

而事實上，兩年前大勢進軍智能鎖行業(yè)的跨界品牌中，已有不少選擇離場。由此可見，真正想在智能鎖行業(yè)長遠發(fā)展的只有專業(yè)的智能鎖品牌，因為很多智能鎖人是出于對一個行業(yè)的熱愛，甚至不少智能鎖人把全部家當(dāng)都押在了智能鎖上，一下子讓他改行，對于他們來說是一件痛苦的事。

所以，他們更希望把產(chǎn)品做好，把品牌做好，把行業(yè)做好，把市場做好?？缃缙放凭筒灰欢耍袌龊镁妥?，不好做就離開，反正自己又沒投入生產(chǎn)線和工廠，沒有研發(fā)，可以算是輕資產(chǎn)，可以拍拍屁股，一走了之。

而在當(dāng)下的背景之下，模仿、抄襲成風(fēng)，同質(zhì)化日趨嚴重，價格戰(zhàn)又打得不可開交，要想沉下心來做好一件事談何容易。你做原創(chuàng)，經(jīng)不起山寨品牌的抄襲，維權(quán)又沒那么容易，費時又費力，你也只能自認倒霉，你不打價格戰(zhàn)，別人也不會因為你的堅持而放棄打價格戰(zhàn)。

曾經(jīng)有一個智能鎖人用這么一句話來形容當(dāng)下的智能鎖行業(yè)形勢：“現(xiàn)在的智能鎖行業(yè)就是一個大染缸，什么人都有，大家都在渾水摸魚，想出淤泥而不染很難”。其實，大家都是為了活下去，再加上那些只想賺眼球利益和賺快錢的害群之馬存在，整得整個行業(yè)烏煙瘴氣。

對于經(jīng)銷商來說，2020年最重要的任務(wù)同樣是要活下去，堅守自己的一畝三分地，留下來、活下去，待行業(yè)春天到來之時，才有會看到希望。

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